Tekniska Verken-koncernen förstår vikten av att utveckla ett bra ledarskap. Ett exempel på det är Tekniska Verkens egen ledarskapsakademi där alla chefer och arbetsledare får delta i.
- Tekniska Verken-koncernen har en ambitiös syn på ledarskapsutveckling, säger Veronika, PA-konsult och ansvarig för Tekniska Verkens ledarskapsakademi. Grundsynen är att ledarskapet är under en ständig utveckling och att man måste anpassa den efter omvärldens förändringar. Den kanske viktigaste delen i vår ledarskapsakademi är att vi försöker arbeta mycket med att man som chef ska engagera, motivera och utveckla sina medarbetare.

Ledarskapsakademin är uppdelad i två program:

• Ledarskapsutveckling för chefer på affärsområdes- och avdelningsnivå där syftet är att ge ökad självinsikt och handgripliga verktyg till det dagliga ledarskapet. Programmet innehåller även utbildning i arbetsrätt, ekonomi, arbetsmiljö och hälsa, inköp och likabehandlingsplan.
• Arbetsledarutbildning för arbetsledare och linjechefer där syftet är att öka den kommunikativa förmågan och ge självinsikt i hur man själv kommunicerar. Utbildningen ska ge en konkret verktygslåda som kan användas i det dagliga ledarskapet.
• Temadagar arrangeras med jämna mellanrum där cheferna kan inspireras och diskutera aktuella frågor.

Peder började sin bana inom Tekniska Verken när han 1996 fick sommarjobb som maskinförare på Gärstadverket i Linköping. När han 2000 kände att han ville prova på något nytt fick han möjligheten att arbeta med försäljning inom avfallsbehandling. Till en början arbetade Peder mot företag på den lokala marknaden och sedan 2007 har han det övergripande marknadsansvaret inom avfallsbehandling.
-  Jag är väldigt glad att Tekniska Verken har varit lyhörda för mina ambitioner, att jag fått förtroendet att vidareutbilda mig och utvecklas inom företaget. Det är en enorm styrka som finns inom Tekniska Verken i att man litar på individer som vill utvecklas och förändra sin arbetssituation.

1996 fick Anette anställning på Tekniska Verkens kundservice. Tre år senare gick Anette vidare inom koncernen till Bixia (fd Östkraft) där hon arbetade med elavtal och var delaktig i att utveckla avtalshanteringen på el och telefonisidan. Parallellt med arbetet på Bixia vidareutbildade sig Anette genom att läsa en tvåårig utbildning inom marknadsekonomi vilket ledde till att andra arbetsuppgifter inom marknadsföring och kundutveckling. Sedan 2008 är Anette tillbaka på Tekniska Verken och arbetar som försäljningschef för fjärrvärme.
- Tekniska Verken är en bra arbetsgivare där man satsar på att vidareutveckla sina medarbetare. Vill man gå vidare och prova nya utmaningar så det finns det stora möjligheter inom koncernen. Som chef har jag också haft möjlighet att vidareutbilda mig i vår ledarskapsakademi.